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賴(lài)榆到公司調研指導市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作

作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2024-03-18  瀏覽:

3月15日下午,廣西建工集團有限責任公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、董事賴(lài)榆到總承包公司調研指導經(jīng)營(yíng)工作,了解經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況,協(xié)調解決存在的問(wèn)題,助推公司經(jīng)營(yíng)工作向好發(fā)展??偝邪径麻L(cháng)、黨委書(shū)記鄧少新,總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜,代財務(wù)總監黎雙榮參加。

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賴(lài)榆講話(huà)

賴(lài)榆認真聽(tīng)取總承包公司及部分分公司一季度經(jīng)營(yíng)工作情況、存在的問(wèn)題和下一步經(jīng)營(yíng)工作的思路及舉措,并就總承包公司在當前形勢下做好經(jīng)營(yíng)工作提出五個(gè)“穩”要求。一是穩市場(chǎng)信心,強化正面宣傳引導。要加強政策的研讀和研判,把握市場(chǎng)機遇、整合優(yōu)質(zhì)資源,加大對分公司的支持力度,加強經(jīng)營(yíng)工作的長(cháng)遠規劃,落地更多優(yōu)質(zhì)項目。同時(shí)跟緊保障性住房等“三大工程”項目,化危為機、覓得先機。要加大宣傳力度,講好“總包故事”,充分發(fā)揮宣傳就是生產(chǎn)力的作用,抓好負面輿情管控、積極傳遞正能量,提振內外部信心,全力打響“總包”品牌。二是穩房建業(yè)務(wù),聚焦新基建新能源項目。要穩住傳統優(yōu)質(zhì)房建和市政業(yè)務(wù),繼續深耕“老賽道 ”,同時(shí)聚焦新基建新能源業(yè)務(wù),積極開(kāi)辟“新賽道”,力爭在高速公路、地鐵、航站樓等新基建項目和風(fēng)電、光伏等新能源項目承接上下更大功夫、有更大突破,實(shí)現轉型升級。三是穩區內市場(chǎng),全力拓展區外優(yōu)勢市場(chǎng)。要繼續深耕、精耕區內市場(chǎng),做到“應投盡投”,穩住區內市場(chǎng)規模。要堅定不移走出去,全力開(kāi)拓區外市場(chǎng),加大步伐向大灣區、華中、華東以及內蒙、西藏等西北區域進(jìn)軍,做到有組織、有規劃、有目標,形成強大的經(jīng)營(yíng)合力,做大做強優(yōu)勢區域,實(shí)現區內區外雙輪驅動(dòng)。四是穩優(yōu)質(zhì)合伙人,做好全過(guò)程服務(wù)。要解決好優(yōu)質(zhì)合伙人關(guān)切的問(wèn)題,維護好合作關(guān)系,靈活用好“平臺+合伙人”機制,推動(dòng)合作項目的質(zhì)量和效益雙提升,實(shí)現更多二次及多次經(jīng)營(yíng)項目。通過(guò)集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”管理模式,進(jìn)一步提高管理團隊全過(guò)程把控好項目的力度和質(zhì)量。要加快建強自營(yíng)團隊,培養更多優(yōu)秀的項目經(jīng)理和核心團隊,提高自營(yíng)項目比重,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式,打造更多優(yōu)質(zhì)自營(yíng)項目。五是穩優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人員,用活優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)體制機制。舞好經(jīng)營(yíng)龍頭關(guān)鍵在人,總承包公司要結合實(shí)際出臺相應的獎勵措施辦法,并按業(yè)績(jì)成果及時(shí)兌現,全力提高全員經(jīng)營(yíng)工作積極性。同時(shí)加強各方面人才的培養和儲備,培養更多核心經(jīng)營(yíng)骨干,加強考證取證工作,保證企業(yè)發(fā)展需求。

賴(lài)榆強調,總承包公司班子要帶領(lǐng)全體員工凝心聚力全力打贏(yíng)“三大攻堅戰”,作表率、樹(shù)標桿,穩中有為,為集團公司實(shí)現正增長(cháng)和生產(chǎn)平穩、大局穩定作出應有貢獻。

會(huì )上,鄧少新匯報總承包公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作情況,陸烜、黎雙榮進(jìn)行補充匯報。參加會(huì )議的分公司、綜合行政管理中心負責人等匯報相關(guān)工作。集團公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部相關(guān)負責人針對會(huì )上提出的問(wèn)題進(jìn)行回復。

會(huì )議現場(chǎng)(修圖).jpg

會(huì )議現場(chǎng)

集團公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,總承包公司綜合行政管理中心、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、三分公司、五分公司、直屬分公司等相關(guān)負責人參加。


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